Conception et planification de projet 6/7 - Rémi Bachelet
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La vidéo aborde la gestion de projet en soulignant l'importance du suivi régulier par rapport au plan initial, en utilisant des outils comme le diagramme de Gantt pour comparer l'avancement réel avec le prévu. Elle met en avant la nécessité d'une mise à jour continue des documents de projet, souvent négligée après la phase de conception. Un bon chef de projet doit être proactif, anticipant les problèmes plutôt que de simplement y réagir. L'utilisation d'indicateurs et de tableaux de bord est recommandée pour mesurer le succès du projet. La gestion des risques est cruciale, avec une identification et une classification systématiques des risques selon leur probabilité et gravité. Faire les bons choix dès le début du projet est complexe, mais des outils comme la matrice de décision peuvent aider. L'analyse des écarts entre le plan et la réalité est essentielle, nécessitant honnêteté et diagnostic des causes, qu'elles soient liées au temps, aux compétences, aux outils, ou à la motivation. Pour surmonter ces écarts, il est conseillé de rester positif, de replanifier de manière réaliste, et de fixer des objectifs SMART. La résolution de problèmes est un processus en quatre étapes, et une formation peut être utile. Enfin, la phase de clôture du projet doit inclure une réunion post-mortem ...