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Collectif 21 - Résilience et place du secteur associatif face aux politiques publiques: La crise sanitaire (mais aussi sociale, économique…) que nous traversons interroge la place des associations dans ce contexte singulier. Avec : Céline Nieuwenhuys, Sociologue et spécialiste des migrations, secrétaire générale de la Fédération des Services Sociaux et membre du Groupe d'Experts en charge de l'Exit Strategy (GEES); Ariane Estenne, Présidente du MOC et l'une des initiatrices de la carte blanche 'Gérer l'urgence… puis réinventer l'avenir'; Jacques Moriau, Sociologue, chargé de recherche au Conseil bruxellois de coordination socio-politique (CBCS) et à l'ULB (METICES). Pour des pans de notre société laissés quasi à l'abandon (les sans-papiers ou les SDF), les associations agissent comme dernier rempart humanitaire. Sur les questions de liberté démocratique, elles jouent le rôle de « lanceur d'alerte » comme sur les questions de tracking. Sur les questions d'avenir, elles multiplient les appels à construire demain dès à présent en s'autorisant à s'écarter des paradigmes capitalistes et de consommation qui structurent nos sociétés. Dans ce contexte, le Collectif21 propose un temps d'analyse et de prospective au-delà des urgences pour penser la place de l'associatif demain, notamment dans ses articulations aux politiques publiques et à son rôle démocratique et émancipateur. Tourné le 26 mai à PointCulture Bruxelles.

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La transcription aborde la gestion des crises sanitaires, en particulier la façon dont les décisions sont prises dans l'urgence, sans délibération collective. L'auteur critique une approche centrée exclusivement sur le secteur hospitalier et souligne l'absence de débats démocratiques dans la prise de décisions cruciales. Il met en avant l'importance d'inclure les secteurs associatifs et le parlement dans ces discussions pour éviter des décisions précipitées. Un exemple concret est la gestion des maisons de repos, où la situation des personnes âgées aurait pu être meilleure si une réflexion collective avait été menée en amont. L'auteur évoque également d'autres crises passées, comme les attentats de septembre 2001 et la crise financière de 2008, pour illustrer la récurrence des décisions prises dans l'urgence. Il plaide pour un ralentissement en amont et une véritable délibération collective pour éviter de se retrouver dans des situations où l'on est contraint d'agir précipitamment. Enfin, il insiste sur la nécessité de redéfinir ce que l'on considère comme une crise ou une urgence et d'assurer que les mesures prises dans ces contextes restent temporaires et démocratiquement contrôlées.; Other; Auteur : PointCulture TV. (2020); Source : Collectif 21 - Résilience et place du secteur associatif face aux politiques publiques; Disponible sur : Youtube.com https://www.youtube.com; 2020-05-30; Votes : 0 | Cotes : 0; Hits : 31

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