Les fondamentaux de la gestion de projet 3/8 - Rémi Bachelet
Description automatique fournie par IA (peut contenir de possibles erreurs)
La vidéo aborde les compétences essentielles pour être un bon manager de projet, en insistant sur l'importance de la prévoyance pour éviter et gérer les problèmes avant qu'ils ne deviennent critiques. Le premier conseil est d'anticiper les problèmes grâce à une projection constante dans l'avenir. Le deuxième conseil concerne la flexibilité dans les premières phases d'un projet, en adaptant le périmètre, les livrables et l'organisation, ce qui nécessite de donner de l'autonomie à l'équipe projet. Le troisième conseil est de mettre en œuvre des solutions systémiques adaptées, en impliquant des spécialistes ayant une vision globale pour répondre efficacement aux problèmes. Deux problématiques majeures sont soulevées concernant l'organisation par projets : la gestion de ce qui se passe après la fin d'un projet et la capitalisation des connaissances. La fin d'un projet soulève la question de la réaffectation des équipes, particulièrement si elles incluent des prestataires temporaires. La capitalisation des connaissances est un défi, car les équipes projet développent une connaissance collective qui peut être perdue à la dissolution de l'équipe. Pour répondre à ces problématiques, l'organisation doit trouver des moyens de conserver et de transférer les connaissances acquises. En conc...