La crise de ce qui est couramment appelé l' 'ascenseur social' revient régulièrement dans les médias. Elle interroge les politiques de RSE et de manière plus générale les modèles de cohésion sociale des grandes entreprises dans un contexte mêlant crise de l'emploi, allongement des carrières, problématiques d'intensification du travail et de santé. Deux grands types d'institution influent particulièrement sur le devenir professionnel des individus : l'école et l'entreprise. Le rôle de l'entreprise a été traditionnellement suivi à travers l'évolution de la composition de la catégorie des 'cadres'. En France le terme de 'promotion sociale' est resté très associé aux pratiques de promotion interne de cadres. Si des enquêtes de grande envergure décrivent l'évolution d'ensemble et sectorielle de la promotion sociale, elles ne permettent pas de distinguer les mouvements et leurs explications au niveau d'une entreprise dans le temps. Or la compréhension de la composition de facteurs pluriels qui peuvent influer sur les résultats des politiques de promotion sociale est très structurante pour comprendre la capacité des entreprises à les inscrire dans leurs politiques de RSE et de performance économique. L'objectif de notre communication est d'appréhender l'évolution de la promotion sociale au niveau d'une entreprise. Dans quelle mesure et à quelles conditions les entreprises peuvent-elles agir sur la promotion sociale de leurs salariés ? Nous souhai... Date de publication : 2014-00-00 Auteur : Cédric Dalmasso, Sébastien Gand Edition : COMM Collection : ISBN : hal-00968534 CDU : ---->331 Travail. Emploi. Economie du travail. Organisation du travail Minesparis-psl.hal.science : https://minesparis-psl.hal.science Source : Les politiques de promotion sociale en question : conditions d'efficacité et perspectives pour de nouveaux modèles de 'carrières positives

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